Москва, Декабрь 2025 — Компания «Гринтех», совместное предприятие АО «Гринатом» и фирмы «1С», выступила с обзорной статьёй для отраслевого издания «Страна Росатом», посвящённой переходному периоду внедрения российских ERP-систем в крупных организациях. В публикации генеральный директор «Гринтеха» Сергей Смирных поделился ключевыми наблюдениями по переходу на отечественные ERP-решения и оценил современные тренды на рынке автоматизации.

С 1 января 2026 года более 50 организаций Госкорпорации «Росатом» перейдут на отечественные программные комплексы, что отражает текущую динамику импортозамещения в корпоративных системах управления. По мнению экспертов, такое решение требует тщательной подготовки, так как замена корпоративной ERP-системы — это не только технологический проект, но и глубокая перестройка бизнес-процессов.

Исторически российские предприятия долгое время опирались на зарубежные ERP-решения, такие как SAP и Oracle, которые доминировали на рынке за счёт широкого функционала. Однако с 2022 года отечественные платформы уверенно заполняют этот сегмент, в первую очередь — за счёт улучшения функциональности, производительности и сопровождения.
Сергей Смирных отметил, что современные российские ERP-системы, в том числе «1С:ERP», способны обеспечить управление ключевыми бизнес-процессами в крупных организациях: от финансов и производства до снабжения и кадрового учёта. Важным техническим преимуществом называется гибкая архитектура и масштабируемость платформы — от десятков до десятков тысяч пользователей.

Особое внимание в статье уделено теме миграции данных при переходе с устаревших систем. Смирных подчеркнул, что именно перенос и сопоставление моделей данных остаются одной из самых сложных задач, требующих участия опытных проектных команд и специальных технологических инструментов, разработанных внутри экосистемы Гринатом и 1С.

Кроме того, публикация рассказывает о практических экономических эффектах от внедрения ERP-решений: оптимизация складских остатков, высвобождение оборотного капитала за счёт точного планирования, а также создание общих центров обслуживания (ОЦО), что снижает себестоимость владения отдельными бизнес-функциями.
В рамках обзора также упоминается опыт «Гринтеха» по разработке системы контроля и управления лицензиями (СКУЛ), которая уже используется в одной государственной структуре и решает задачи автоматизации управления лицензиями в крупных ИТ-ландшафтах.
Публикация подчёркивает роль отечественных ERP-решений в укреплении технологического суверенитета, а также отражает современные вызовы и перспективы цифровой трансформации российских предприятий.

Полный текст статьи. Приятного прочтения!